6月5日-8日，第23届中国国际厨卫展(KBC)在上海新国际博览中心开幕。作为厨卫行业的“风向标”和“晴雨表”，本次展会聚集了来自海内外等1180家家居厨房卫浴品牌参展。 消费升级下的智能厨卫、新零售时代的线上线下联动、个性化与定制化需求、渠道下沉与竞争加剧...面对急剧变化的行业现状，企业们如何见招拆招？
展会首日，网易家居采访了普瑞凡卫浴总经理丁永星，了解“浴室家居定制”的特别之处，一同探讨卫浴行业2018年发展新动向。
网易家居：丁总，目前很多卫浴企业都是以“全卫定制”作为品牌的定位，普瑞凡却提出“浴室家居定制”这样一个概念，想问一下这两者有什么不同？
丁永星：在传统卫浴定制行业中，陶瓷洁具、五金很难进行定制，而淋浴房定制大同小异，功能单一，因此浴室柜定制才是传统卫浴行业的重点突破方向。但就目前行业现在的状况来看，许多大品牌追求规模化标准生产，小厂家的品牌实力与发展理念跟不上，普瑞凡作为浴室柜定制领域数一数二的优质品牌，拥有十余年的浴室柜研发经验，以专业专注的态度做真正的浴室柜定制，同时我们还充分挖掘客户潜在需求，以“浴室”定制+“阳台”定制+“洗衣房”定制作为品牌发展的方向，形成了全新的“浴室家居定制”，其面积是厨房定制的3.5倍，发展前途更广阔，且极大地提升终端客单值。
网易家居：去年厨卫展，普瑞凡提出了“定制浴室家居”这个概念，今年厨卫展提出了“定制2.0”，请问2.0跟1.0的区别是什么？
丁永星：普瑞凡全新定制2.0是基于对产品风格、定价模式、终端渠道、消费者市场进行了深入研究与大量数据调研，可以说定制2.0其实就是打破了浴室柜行业的传统格局。为什么这么说呢？首先，普瑞凡打破了风格、价格的界限，我们的风格多元，风格选择高达15种；其次，普瑞凡与传统全板式柜定制不同的是，我们大家可以做到颜值定制，更符合年轻消费者的购买需求；再者，普瑞凡对终端营销体系也做了大刀阔斧的改革，从云设计平台，到终端SI/VI系统，普瑞凡已经形成了完善的终端营销管理体系；第四，硬实力的提升（例如17年8月普瑞凡投入约2亿购置5万㎡土地，因此普瑞凡的生产基地面积已为13万㎡，生产面积是浴柜行业第二品牌的3倍之多，引进德国进口豪迈生产线等等）使得浴室柜定制的交货周期大大缩短，我们的主营产品能做到：实木产品交货期≤20天、板式产品交货期≤15天。这都是我们定制2.0与定制1.0所不同的地方。
网易家居：之前您提到定制2.0打破风格跟价格的界限，可以具体介绍一下吗？
丁永星：我们发现，不管是市场还是厂家，产品风格趋势一直都是难以捉摸的，前年流行美式，去年流行中式，今年又流行极简，导致终端不停更换上新，或者寻找更多的品牌合作，但实际上这样会产生各种各样的问题，例如多品牌经营带来的沟通对接繁琐、人力成本管理成本支出高，而且还是无法解决根本问题！但是普瑞凡不一样，普瑞凡目前可更换的风格多达15种，无论市场风格怎么变换，终端都可以即时“换装”；而定价模式方面，我们已经做到了可以根据外观、结构、功能定制、甚至可以根据客户的消费层次提供定制解决方案，而且在本次上海厨卫展中，我们的浴室柜能做到按“米”卖，这种定价模式在浴室柜行业中是首创，而且非常新颖。
财联社11月23日电，文件显示，美国司法部要求联邦法院要求赵长鹏在认罪和量刑听证会期间留在美国本土。
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